学习型组织的观念是非常时髦的。

作者彼得圣吉博士，则为系统论出生的博士，以计算机系统一般的构架思考一个组织。

同德鲁克大师一样，这位管理者、理论家在祖国也颇受质疑，他的观念似乎比较超前，

很多人不愿意和别人分享，哪怕是一个小的窍门，因为这对他来说似乎是一个损失，殊

不知分享一个只是和分享一个苹果不是一样的概念。

当苹果被他人吃了，你就没有了，但是你分享你的窍门，别人掌握了，并没有给你带来

任何的损失。

彼得博士曾经为红星美凯龙的学习型组织做过指导 。

也有很多组织在尝试建立学习型组织，从理论上看，这种组织确实能够适应未来的竞争。

但它是否具有普遍的推广性确实仍然值得怀疑的。